Lorsque vous travaillez pour une entreprise, vous apprenez vite à connaître sa culture. Parfois, c’est fantastique; tout le monde s’entend bien et vous vous pincez pour voir si vous rêvez. La plupart du temps, cependant, la culture d’entreprise a besoin d’une certaine amélioration, sinon d’une refonte complète.
C’est là où tu peux aider. Même si vous n’êtes pas celui du bureau du coin, vous pouvez toujours avoir un impact positif sur votre environnement de travail et la culture d’entreprise. Voici comment.
1. N’aidez pas les potins à se propager
L’un des pires aspects de toute culture d’entreprise est le moulin à rumeurs. Presque tous les lieux de travail l’ont. Si vous n’êtes pas le patron et que ce n’est pas à vous de mettre un terme à la propagation des ragots, vous pouvez au moins faire votre part pour limiter jusqu’où cela va.
La meilleure façon d’y parvenir est d’arrêter de s’en nourrir vous-même. Ne vous penchez pas sur la fontaine à eau lorsque les voix se transforment en chuchotements et que quelqu’un parle d’un collègue. Ne vous engagez pas. Dites simplement que vous n’êtes pas intéressé et éloignez-vous. Vous ne pourrez peut-être pas l’effacer entièrement, mais en devenant une influence positive, vous pouvez inspirer les autres à l’éviter également.
2. Regardez les «mauvais» projets avec une nouvelle perspective
Quelque chose que j’ai personnellement appris de mes 20 ans et plus dans la publicité, c’est qu’il n’y a pas de mauvais comptes. Ce qui se passe, c’est que les personnes qui y travaillent deviennent fatiguées, les relations sont tendues et elles deviennent difficiles à travailler. Ensuite, une nouvelle recrue arrive et soudainement, ce compte est amélioré, simplement parce que le nouveau venu n’avait aucun antécédent. Utilisez cette perspective à votre avantage.
Quels projets sont tout simplement horribles? Quelles tâches sont redoutées? Quelles personnes semblent simplement s’effondrer lorsqu’elles entendent le nom d’un certain client ou compte? Jetez-y un œil neuf. Pourquoi est-ce mauvais? Les gens aggravent-ils activement la situation avec une attitude négative? Que pouvez-vous faire la semaine prochaine pour redresser ce vaisseau?
3. Entrez plus tôt et partez un peu plus tard
Vous vous souvenez du zèle et du zèle que vous aviez pour le travail lorsque vous êtes arrivé pour la première fois? Vous ne pouviez pas attendre pour vous rendre à votre bureau et vous plonger dans la journée de travail. Après un certain temps, cette montée et descente s’est levée et est partie, et vous êtes probablement comme la plupart des autres personnes maintenant. La même routine. Les mêmes habitudes. Pourquoi ne pas le changer et revenir à l’attitude que vous aviez au cours des premières semaines?
Entrez plus tôt et soyez le premier à préparer le café pour tout le monde. Faites le tour et dites bonjour aux autres dès leur arrivée (c’est incroyable ce qu’un sourire amical peut faire pour remonter le moral de n’importe qui). Sortez un peu plus tard que d’habitude, et lorsque vous partez, faites-le avec un peu de peps dans votre démarche. Vous serez surpris de voir à quel point votre nouvelle vie sera contagieuse.
4. Visez la culture que vous souhaitez avoir
Vous connaissez cet adage, « Habillez-vous pour la position que vous voulez? » Eh bien, la même chose s’applique à la culture d’entreprise. Plutôt que d’accepter qu’il en soit ainsi, adaptez vos actions à la culture que vous préférez.
Certes, ce seront des petits pas au début. Vous ne pouvez pas soudainement commencer à travailler à domicile trois jours par semaine lorsque la politique y est totalement opposée. Mais vous pouvez faire de petits changements qui peuvent progressivement conduire à des changements plus importants.
Par exemple, certains endroits aiment réunir tous les employés un vendredi soir pour se mêler, avec des boissons et des collations fournies. Pourquoi ne pas demander si vous pouvez commencer quelque chose comme ça? Incitez les gens à offrir des rafraîchissements dans le cadre d’un effort de groupe. Faites-le après le travail de chacun. Ce simple acte de solidarité pourrait avoir un impact sur le moral et la réflexion de toute l’entreprise.
5. Fournissez des solutions, ne vous contentez pas de signaler les problèmes
Il est incroyablement facile d’exprimer une opinion négative sur quelque chose. Combien de fois avez-vous vu un parti politique déclamer et s’extasier sur une politique qu’il n’aime pas, mais proposer une rhétorique creuse lorsqu’on lui a demandé de donner une vraie solution? Comme nous le savons tous, construire quelque chose est bien plus difficile que de le renverser, alors n’apportez pas de marteau au débat.
Au lieu de cela, regardez ce que vous pensez être faux et trouvez des moyens de donner des solutions aux personnes au sommet. Cela peut se faire par le biais de votre responsable, des ressources humaines ou même d’une boîte à suggestions d’entreprise. Ecrire «Le code vestimentaire est nul ici» est loin d’être aussi efficace qu’écrire: «Habillons-nous avec des vêtements décontractés, mais ayons une tenue élégante à portée de main en cas de réunions avec les clients».
6. Ne faites pas cavalier seul
Il y a de la force dans le nombre, et cela ne pourrait pas être plus vrai pour faire évoluer la culture d’entreprise. Si une personne se présente au patron pour demander plus de congés de maladie payés, ce n’est qu’une seule voix. Si c’est la moitié de l’entreprise, le patron va s’asseoir et en prendre note.
Trouvez des personnes qui croient aux mêmes changements et améliorations que vous et organisez-vous. Faites régulièrement des pétitions au patron pour des changements mineurs mais importants qui amélioreraient le moral de toute l’entreprise. Quand le patron aura la chance de rendre tout le monde heureux et beau, sans bifurquer sur un bras et une jambe, il le fera.
7. Ne le rendez jamais personnel
Cela correspond bien au dernier point, mais il convient de noter que vos propres bugs ne seront pas une raison suffisante pour apporter des changements significatifs. Peut-être avez-vous adoré travailler à distance deux jours par semaine à votre dernier emploi, mais si cette entreprise actuelle ne le permet à personne, elle ne fera pas d’exception juste pour vous faire plaisir. Dire «je travaille mieux avec la musique» ne va pas voler si personne d’autre ne veut entendre de la musique toute la journée. Au lieu de cela, trouvez un moyen de créer votre coque personnelle qui ne nécessite pas de gros changements – comme, par exemple, vous demander si vous pouvez porter des écouteurs.
8. Reconnaître tout effort de la direction pour changer
La première fois que vous préparez un repas quelconque, il ne sera pas parfait. Imaginez votre réaction si la personne pour qui vous l’avez dit: « C’est sec, il y a beaucoup trop de sel, et il vous a fallu des heures pour le faire! » Il y a de fortes chances que vous ne cuisiniez plus pour cette personne de si tôt.
C’est la même chose avec la direction. Ce sont des personnes, pas des entités sans visage. Lorsqu’ils voient un problème et font ce qu’ils peuvent pour essayer de l’améliorer encore un peu, faites-leur savoir. Bien sûr, la chance au pot était mal organisée, peu de gens sont venus et il n’y avait pas assez de temps pour en profiter. Félicitez les points positifs, avec des suggestions sur la façon dont cela peut être encore mieux quand ils essaient à nouveau. L’encouragement va bien au-delà du mépris.
9. Travaillez votre magie avec des personnes qui ont de l’influence
Tu n’es pas le patron. Vous ne pouvez même pas parler au patron une fois par semaine. Cependant, vous connaîtrez presque certainement quelqu’un qui le sait, et vous pouvez l’utiliser à votre avantage.
Lorsque vous les voyez dans la salle de pause, prenez le temps de vous asseoir et de discuter. Parlez de ce que vous feriez pour améliorer les choses si vous aviez l’oreille du patron. Fournir des suggestions que ce contact peut utiliser comme siennes et les transmettre à son tour aux décideurs. Peu importe qui s’attribue le mérite d’une meilleure culture. La récompense est la culture elle-même – pas l’accolade de la changer.
10. Sachez pourquoi les changements de culture souhaités sont nécessaires
Certaines des plus grandes cultures d’entreprise au monde sont enviées par nous tous. Cependant, ils ne sont ni appropriés ni réalisables pour toutes les entreprises, et demander quelque chose de totalement hors de portée pourrait réduire toutes les chances que vous avez de petits succès.
Par exemple, Walt Disney Parks and Resorts fait régulièrement la liste de l’un des meilleurs endroits où travailler dans le monde. Rappelez-vous cependant qu’ils sont dans le domaine du bonheur et de la fantaisie, et bon nombre de leurs politiques d’entreprise ne vont pas bien se passer dans une usine de fabrication ou un cabinet comptable.
Regardez votre entreprise et voyez ce qui peut être fait pour améliorer les choses pour une bonne raison. Une politique de vacances généreuse est utile partout, tout comme une salle de sport sur place, des remises d’entreprise et des matchs 401 (k). Si vous dites que vous voulez des boissons gazeuses et des collations à volonté gratuitement, et un énorme système de divertissement dans la salle de pause, vous feriez mieux de pouvoir soutenir cela avec plus que « Parce que ce serait cool ».